Fil-15: 30 fl-14 ta 'April, 2025, il-kumpanija laqgħet "laqgħa fil-qosor dwar il-maniġer ġenerali Zhou taż-żjara ta' gwida ta 'Jingsheng fil-fabbrika u r-rettifikazzjoni dipartimentali" fil-kamra tal-konferenzi fit-tieni sular. Ospitat minn Wang Yangbo, il-laqgħa attendew 15-il kap tad-dipartiment u persunal rilevanti, inklużi Zhou Yongfei, Tao Le, u Yu Minghui. L-għan kien li jimplimenta l-gwida ġenerali tal-maniġer ta 'Zhou fuq il-post u jħaddem l-ottimizzazzjoni tal-ġestjoni tal-fabbrika.
I. Spezzjonijiet fuq il-post jiffokaw fuq operazzjonijiet prattiċi, punti ta 'uġigħ ta' ġestjoni preċiżi
Matul din iż-żjara ta 'gwida, minflok ma rrevedi l-materjali tal-karta, il-Maniġer Ġenerali Zhou mexxa spezzjoni fuq il-post ta' 2 sigħat fil-linja ta 'quddiem, billi ffoka fuq il-ġestjoni fuq il-post u l-kontroll tal-kwalità. Żewġ kwistjonijiet ewlenin ġew indikati:
Irfinar inadegwat fil-ġestjoni fuq il-post: Problemi bħad-diviżjoni vaga taż-żoni tax-xogħol, il-materjal tal-materjal imbarazzat, u l-ippjanar tal-fluss ta 'tagħmir irrazzjonali ristretta mill-effiċjenza operattiva u żieda fil-perikli potenzjali tas-sigurtà. Il-Maniġer Ġenerali Zhou enfasizza l-ħtieġa li jiġu ottimizzati sistematikament żoni funzjonali tal-workshop, żoni ta 'ħażna tal-materjal, u sinjali tal-passaġġ iggwidati minn "ġestjoni 6S," li jiksbu "l-użu massimu ta' l-ispazju u l-proċessi ta 'operazzjoni standardizzati."
Nuqqas ta 'mekkaniżmu ta' traċċabilità tal-prodott mhux konformi: F'xi links, il-proċessi għall-identifikazzjoni, l-iżolament u r-rimi ta 'prodotti li ma jikkonformawx ma kinux standard, b'nuqqas ta' rekords elettroniċi jew tal-karti traċċabbli, li ma jissodisfawx ir-rekwiżiti b'ċirkwit magħluq ta 'kontroll tal-kwalità. Huwa meħtieġ it-twaqqif ta 'sistema ta' traċċabilità b'katina sħiħa minn "Sejbien - Tikkettar - Iżolament - Analiżi - Rimi - Arkivjar," li jsaħħaħ l-effiċjenza tal-ġestjoni permezz tat-teknoloġija tal-informazzjoni.
II. Skjerament multi-dimensjonali ta 'kompiti ta' rettifikazzjoni, responsabbiltajiet ta 'kollaborazzjoni dipartimentali
Bi tweġiba għas-suġġerimenti ta 'rettifikazzjoni tal-maniġer ġenerali Zhou, il-laqgħa skjerat miżuri fi tliet aspetti: titjib tas-sistema, implimentazzjoni u kollaborazzjoni trans-dipartimentali:
Sistema ta 'benchmarking u ottimizzazzjoni tal-proċess
Id-dipartimenti għandhom jimlew analiżi ta 'benchmarking bejn is-sistemi ta' ġestjoni eżistenti u kwistjonijiet fuq il-post fi żmien 3 ijiem ta 'xogħol, li jiffokaw fuq l-issortjar ta' dokumenti bħall-ispeċifikazzjonijiet tal-ġestjoni fuq il-post u l-proċeduri ta 'kontroll tal-prodott li ma jikkonformawx. Għandhom jissupplimentaw u jirfinaw l-istandards funzjonali taż-żona, ir-rekwiżiti tal-ġestjoni tal-lokazzjoni fissa, u l-flussi ta 'rimi tal-prodott li ma jikkonformawx biex jiżguraw li l-kontenut tas-sistema jallinja profondament ma' operazzjonijiet attwali.
Kampanja Speċjali għall-Ġestjoni Raffinata
Id-dipartiment tal-produzzjoni se jmexxi fit-twaqqif ta '"tim ta' ottimizzazzjoni fuq il-post" biex jitlesta pjan ta 'tqassim tal-fabbrika sal-20 ta' April, li jaqsam b'mod ċar oqsma funzjonali bħal żoni ta 'xogħol ta' produzzjoni, żoni ta 'prodott kwalifikati, żoni li għandhom ikunu rispettivi, u żoni ta' prodott li ma jikkonformawx, b'sinjal viżwali ċar. Id-Dipartiment tal-Ġestjoni tat-Tagħmir se jottimizza fl-istess ħin ir-rotot ta 'spezzjoni tat-tagħmir u jifformula tagħmir ta' standards ta 'ġestjoni ta' lokazzjoni fissa flimkien mas-sistema TPM (manutenzjoni produttiva totali).
Kostruzzjoni tas-sistema ta 'traċċabilità ta' kwalità
Id-dipartiment ta 'l-ispezzjoni tal-kwalità, flimkien mad-dipartiment tat-teknoloġija, għandu jistabbilixxi ledger ta' traċċabilità elettronika għal prodotti li ma jikkonformawx sat-30 ta 'April, li jkopru informazzjoni ewlenija bħal lottijiet ta' prodotti, tipi ta 'difetti, miżuri ta' rimi, u pożizzjonijiet responsabbli, u jiksbu "mistoqsijiet skannabbli u traċċabilità ta 'proċess sħiħ." Sadanittant, mekkaniżmu ta 'laqgħa ta' analiżi tal-kwalità trans-dipartimentali se jkun stabbilit biex jirrevedi d-dejta tal-prodott li ma tikkonformax kull xahar u jippromwovi s-soluzzjoni tal-problemi tal-kawża tal-għeruq.
Kollaborazzjoni trans-dipartimentali u kontroll tal-progress
Il-laqgħa speċifikat li d-Dipartiment Amministrattiv se jieħu t-tmexxija fl-istabbiliment ta 'ledger tax-xogħol ta' rettifikazzjoni, jimplimenta mekkaniżmu ta '"briefing ta' kull ġimgħa u ta 'għaxar ijiem". Kull dipartiment għandu jinnomina persuna ddedikata biex tissorvelja l-kompiti ta 'rettifikazzjoni, li tiżgura li l-għanijiet ta' ottimizzazzjoni f'fażijiet jintlaħqu sat-30 ta 'April. Dipartimenti li jdewmu jew jonqsu milli jimplimentaw miżuri se jkunu inklużi fil-lista ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni negattiva.
Iii. Uża r-rettifika bħala opportunità biex taġġorna l-effiċjenza tal-ġestjoni
Fil-kummenti konklużivi tiegħu, Wang Yangbo enfasizza: "Il-gwida tal-maniġer ġenerali Zhou wissietna dwar il-ħtieġa ta 'ġestjoni raffinata. Id-dipartimenti għandhom jużaw din ir-rettifika bħala opportunità biex jibdlu minn" rispons reattiv "għal" ottimizzazzjoni proattiva, "li tagħmel il-ġestjoni fuq il-post u l-prijoritajiet ta' rutina ta 'kontroll tal-kwalità." Wara l-laqgħa, il-Kumpanija qassmet materjali bħall-ktieb ta 'gwida dwar il-ġestjoni fuq il-post u l-kumpilazzjoni ta' każijiet ta 'kostruzzjoni ta' sistema ta 'traċċabilità ta' kwalità biex tipprovdi referenzi teoretiċi u prattiċi għal xogħol ta 'rettifikazzjoni.
It-tlaqqigħ ta 'din il-laqgħa jiffirma d-determinazzjoni tal-kumpanija biex jindirizza l-problemi u jsaħħaħ il-pedamenti tal-ġestjoni. Bl-implimentazzjoni ta 'miżuri ta' rettifikazzjoni, il-fabbrika hija mistennija li tinkiseb ambjenti standardizzati fuq il-post u kontroll preċiż tal-kwalità fi żmien qasir, li tistabbilixxi bażi solida għal aġġornamenti sussegwenti tal-kapaċità ta 'produzzjoni u verifiki tal-fabbrika tal-konsumatur.
